人力資源管理咨詢

  在客戶提出要求的基礎上,由具有豐富經營管理知識和經驗的專家,深入到企業現場,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量或確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而協助進行實施,使企業的運行機制得到改善,最終提高企業的管理水平和經濟效益。


◆使企業專注核心競爭力

◆提高企業管理水平和運行效率

◆提升企業風險控制能力

◆使員工的核心專長與技能有效地為企業服務

◆為企業構建公平而富有競爭力的激勵機制

◆為企業可持續發展提供強大的智力支持


●人力資源管理戰略制訂

●流程再造

●組織體系優化設計

●崗位體系優化設計

●素質模型與測評、任職資格體系建設

●薪酬體系優化設計

●績效管理體系優化設計


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